再生・廃業支援｜i-km経営コンシェルジュ｜静岡市

再生・廃業支援

SERVICE

会社にとって重大な決断をサポートします。

事業が行き詰ったとき、再生が可能なのか、
それとも倒産・廃業を選ぶのか重大な決断を要します。
多角的な視点で企業の現状を分析し、今何をするべきか客観的に判断します。

こんなお悩みを持つ事業者様は、ぜひ一度ご相談ください。
中小企業診断士をはじめとする専門家が全面サポートいたします。

✓ 事業を継続すべきか廃業すべきか迷っている
✓ 何をどの専門家に相談したらよいのかわからない

✓ 事業を継続したいが業績が悪化している
✓ 資金繰りに悩んでいる

支援を依頼するメリット
merit

: 多角的な視点で企業の現状を分析し、今何をするべきか、このまま事業を続けていくことが良いのか客観的に判断します。

: 事業面の不安は中小企業診断士、資産面については弁護士・公認会計士と連携してワンストップサービスが可能です。

: 企業の現状を分析し、事業を継続するためにはどんなアクションが必要かプランニングを行います。

: 金融機関が実際に融資を行うにあたり、事業再生計画（経営改善計画）の有無やその実現性は大きなポイントになります。

再生・廃業支援の流れ
flow

01

ヒアリング

経営者から丁寧なヒアリングを通じ、「想い」「悩み」「今後のありたい姿」を把握します。
02

現場調査

問題点を把握するため、工場や店舗、管理部門などの現場視察を行います。
03

現状分析

「財務」「事業」「組織」について、数値・データ、従業員アンケートに基づき
詳細な分析結果をもって今後の課題を抽出します。
04

数値計画書作成

ヒアリング、現場調査、現状分析を基に「損益計算書計画」「貸借対照表計画」を作成します。
必要に応じ「キャッシュ・フロー計算書計画」を作成します。
05

行動計画書作成

数値計画を達成するための行動計画を作成します。行動内容に優先順位をつけ、
いつからいつまでに誰が行うか計画します。
06

進捗管理

計画の進捗状況、実績との比較を定期的に行います。計画が絵に描いた餅にならないよう
定期的な進捗管理が必要です。状況に応じて計画を修正していきます。