i-km経営コンシェルジュの強み｜i-km経営コンシェルジュ

i-km経営コンシェルジュの強み

STRENGTH

: 社内の人間は業務に関わりすぎて、本質が見えなくなっている場合があります。目に見えるものと見えないものの両方を含め真の原因を把握することにより、問題の核心の追及を行うことができる。

: 人事制度の設計等、企業経営のインフラ整備や仕掛けづくり。社内の反発や費用が嵩んだりなど、途中で挫折してしまう場合がありますが、コンサルタントも参加することで最後までやり抜くことができる。

: コンサルタントを入れるこで、自社や自身の不得手な分野の補完ができる。不得手な分野は第三者に任せることによって効率的に業務を行い、自身は自社の強みなどの強化をすることができる。

最終的なゴールはクライアントに独り立ちしていただくこと。
経営コンサルタントによる経営診断から始まり、社内プロジェクトチームによる問題解決を経て、クライアントへのノウハウとスキルの定着を図っていきます。

いずれは、クライアントが独自で問題解決ができるようになり、コンサルタントが必要なくなる状況になってほしいと考えています。

そのために、今できることを全力でサポートさせていただきます。

データによる目に見える情報のみならず、現場の声をよく聴き、現場視察を何度も行い、
目に見えない情報を含めて問題の真因を把握することに注力します。

データによる目に見える情報のみならず

大手監査法人で6年間会計監査に従事しており、金融機関の自己査定（貸出先のランク付け）監査を行っていたため、融資やリスケジュールなど金融機関を説得できる事業計画を作成することを得意としています。

財務・資金操り支援に強い

中小企業診断士、弁護士、公認会計士、司法書士、社会保険労務士、税理士等他士業との連携が可能。様々な業種・お悩みに対応できます。

他分野が得意な中小企業診断士や他士業との

男性と女性では経営に対する見方が相違する部分があります。監査法人事務所、中小企業診断士は男性が9割を超えるため、男性的な考え方も理解した上での女性目線の助言が可能。一方の目線、考え方だけでなく様々な視点に立ったコンサルティングが行えます。

男性目線に加え女性目線での助言が可能

自身もＢＡＲを経営をしており、経営者の悩みに親身に共感することができます。実際に自分が経営を行っていることで、経営者の不安や特有の悩みをより深く理解することができます。

コンサルタント自信も経営者