プロフィール

PROFILE

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代表　原野 郁巳 / IKUMI HARANO

静岡県静岡市在住。

  • ●中小企業診断士
  • ●（財）日本生産性本部認定経営コンサルタント
  • ●認定経営革新等支援機関
  • ●日商簿記1級

有限責任監査法人トーマツで6年間会計監査業務に従事した後、2016年に開業しました。
監査法人勤務当時、信用金庫様の監査を担当し、取引先中小企業様の財務内容を評価する業務を行うなかで、大企業に比べ経営資源が少なく苦しんでいる中小企業が多いことを知り、苦しんでいる中小企業のサポートをしたいと考え中小企業診断士の資格を取得。
日本生産性本部にて経営コンサルタント業務を学び、コンサルタントとして独立開業しました。

メッセージ
message

THOUGHT

クライアント・
ステークホルダー・
コンサルよしの
「三方よし」を目指す

i-km経営コンシェルジュは、
中小企業・小規模事業者様を対象に経営コンサルティングを行っています。

クライアントには、『コンサルタントのいらない会社』になって欲しいと願っています。
クライアントが持っている業界の知識・経験に、私の学んできた知識や他業界・他企業の良いところを利用し、一緒に悩み考えながら経営課題を解決していくことによって、課題解決の練習を重ねることができ、いずれは私がいなくても自社で対応できるようになっていきます。
クライアントが成長し、自力で笑顔になることが私のやりがいでもあります。

関わる人の立場を理解し、
それぞれが納得できるゴールへと導く。

資金調達や売上高拡大、費用削減などを実行しようとするときには必ず、利害関係者が登場します。
資金調達には、金融機関や投資者。
売上高拡大を図るためには、得意先や従業員。
費用削減は自社の努力が大きいですが、やはり尽力するのは従業員です。
そして、これらの課題解決をサポートするコンサルタントも登場します。

全員が笑顔になれるように。

お互いが自身の利益のみを追求したり、正論を振りかざしては、結果として全員の最大利益を逸することになってしまいます。
クライアントはもちろん、関わる人達全員が納得できる形にすること。
それぞれの立場を理解し、落としどころを探りながら上手く纏めることがコンサルタントの重要な役割だと考えます。